«نشان صبح»، یکی از اقدامات شاخص در حوزه جریان سازی در دوره تحول

به گزارش خبرگزاری صداوسیما به نقل از روابط عمومی رسانه ملی، احمد نوروزی درخصوص مسیری که تحول در این معاونت طی کرده است، توضیح داد: در سند تحول برای معاونت برون‌مرزی رسانه ملی دو رکن اصلی وجود داشت و آن دو مورد جهت‌دهنده به اساس سیاست‌ها و راهبرد‌های ما در معاونت برون‌مرزی بود.

وی ادامه داد: یکی از ارکان تحول این بود که ما در حوادث کنشگر باشیم و دوم اینکه بتوانیم در حوزه میدان‌داری خوب عمل کنیم. میدان‌داری یعنی اگر رویداد یا اتفاقی رقم خورد، به‌غیراز اینکه بتوانیم سریع اقدام کنیم، اقدام دارای امتداد انجام دهیم و جریان‌سازی رسانه‌ای را پی بگیریم. برای تبیین این دو مورد فعالیت‌های متناسبی انجام شد. در حوزه رادیو‌ها گامی جدی برداشتیم و به شکلی تحول دیجیتال معاونت برون‌مرزی تکمیل شد و به مجموعه رسانه‌ای صداپایه دست یافتیم.

معاون برون‌مرزی صداوسیما افزود: مجموعه رسانه‌ای صداپایه، سازوکار برودکستی خود را در برخی مناطق حفظ کرد. در این زمینه تقویت بسیار خوبی در حوزه MW و FM توانستیم رقم بزنیم. در حوزه موج کوتاه SW نیز مدیریت صورت گرفت و فقط روی نقاط ضروری اقدامات انجام می‌شود. قسمت جدیدی که در دوره تحول به حوزه رادیو‌های برون‌مرزی اضافه شد این بود که خروجی همه رادیو‌ها در فضای وب، استریم خود را داشته باشد. مکمل فضای رادیو و تلویزیون به‌صورت بینابینی در شبکه سحاب پیگیری می‌شود.

نوروزی از دیگر اقدامات شاخص در حوزه جریان‌سازی در دوره تحول معاونت برون‌مرزی را شکل‌دهی به «نشان صبح» دانست و عنوان کرد: جشنواره صبح در این دوره بیشتر شناخته شده است و ما در کنار جشنواره صبح، واحد مطالعات صبح و آموزش را هم داریم. این کارویژه‌ها متفاوت از آن اقداماتی است که به‌صورت سنتی در سازمان صداوسیما انجام می‌دادیم. سازوکار‌های جدید کمک کرد علاوه‌بر همه کار‌هایی که خودمان دنبال می‌کنیم به شبکه تولید و توزیع بین‌الملل گسترده‌ای متصل شویم.

وی تصریح کرد: تاکنون سه دوره از جشنواره صبح انجام شده است و امیدواریم سال آینده دوره چهارم آن را برگزار کنیم. جشنواره صبح علاوه‌بر اینکه توانسته محک رقابتی برای محصولات معاونت برون‌مرزی رسانه ملی فراهم کند، جبهه جدیدی از تولید و توزیع بین‌الملل را در داخل کشور شکل داده‌ایم که شاید قبلاً با این مقیاس موجود نبود. به نظرم جشنواره سوم، در بین رویداد‌های رسانه‌ای بین‌الملل کشور دوره‌ای استثنایی بود. در دوره سوم جشنواره بازار محصولات رادیو و تلویزیونی را هم برگزار کردیم و مهمانانی از کشور‌های گوناگون در این بازار حضور پیدا کردند. در دوره چهارم ایده‌های جذاب و جدیدتری هم داریم که به بروز و ظهور خواهد رسید.

رشد ۳ برابری خبرنگاران برون‌مرزی

معاون برون‌مرزی صداوسیما خاطرنشان کرد: درخصوص تفاوت فعالیت تلویزیون‌های برون‌مرزی در دوره تحول با گذشته نیز عنوان کرد: اگر بین تلویزیون‌های عمومی و خبری معاونت برون‌مرزی تقسیم‌بندی داشته باشیم؛ باید گفت در تلویزیون‌های خبری ما شاهد رشد کمی و کیفی قابل‌توجه بودیم و ظرفیت خبرنگاری معاونت برون‌مرزی در چهار سال اخیر حدود سه برابر افزایش داشته است. این رقم قابل‌توجه و ارزشمند است.

وی با تأکید بر اینکه در بسیاری از حوزه‌هایی که قبلاً خبرنگار برون‌مرزی نداشتیم، اکنون خبرنگار داریم و به سمت خبرنگار کیفی هم پیش رفته‌ایم، توضیح داد: در موضوعات منطقه نیز شبکه گسترده خبرنگاران ما بروز و ظهور خوبی داشتند و حتی برخی از آنها بسیار شاخص شده‌اند و در دنیا افراد بسیاری آنها را می‌شناسند. در حوزه ساخت مستند نیز تحول جدیدی اتفاق افتاده است. تولید مستند در معاونت برون‌مرزی محدود و کاهشی شده بود، اما در دوره تحول این روند تغییر یافت. در سال ۱۴۰۴ بالغ‌بر ۴۰ قسمت مستند تولید کرده‌ایم که در نوع خود رکوردی قابل توجه است.

در ادامه نوروزی ضمن اشاره به اینکه برخی مستند‌های معاونت برون‌مرزی، تحلیل‌های بین‌المللی به همراه داشتند، اضافه کرد: به‌عنوان‌مثال بخشی از مستندی که اخیراً روانه آنتن شد، در مورد ایرلند بود و حتی ایرلندی‌ها برای این مستند اکران گرفتند و بازتاب بسیاری خوبی در آن مناطق داشته است. در حوزه برنامه‌سازی نیز با تعدد برنامه‌های شاخص علاوه بر خروجی‌های متنوعی روبه‌روییم. هرکدام از شبکه‌های ما توانسته‌اند از حضور چهره‌های شاخص بین‌المللی استفاده و موضوعات متفاوتی را در شبکه مطرح کنند.

وی با تأکید بر اینکه هرچه بازتاب و موفقیت معاونت برون‌مرزی بیشتر می‌شود، محدودیت‌هایی که بر شبکه‌ها اعمال می‌شود نیز سنگین‌تر خواهد شد، گفت: ما با تجربه‌ای که از گذشته کسب کردیم، سعی کردیم شیوه حضور خودمان را به‌گونه‌ای بازآرایی کنیم که رسانه‌های رسمی ما بتوانند به‌شکل فراگیر به فعالیت‌های خود ادامه دهند، ضمن اینکه برای حالت بسیار بدبینانه برنامه‌ریزی کرده‌ایم که اگر نتوانستیم در هیچ وب یا سکویی کار کنیم، در آن شرایط، رسالت پیام‌رسانی ما باید چگونه باشد. ما نه‌تنها برای چنین شرایطی زیرساخت آماده کرده‌ایم، بلکه عملیات انجام می‌دهیم.

رشد ۱۰۰۰ درصدی در میزان بازدید فضای آنلاین

نوروزی اضافه کرد: در حوزه آنلاین هم بدون اغراق در چهار سال تحولی که پشت سر گذاشتیم، رشد هزار درصدی در میزان بازدید را رقم زده‌ایم و مخاطبان ما متکثرند. با توجه به حوزه مأموریت هرکدام از رسانه‌ها، بیشترین سهم مخاطب نیز در همان بستر جغرافیایی و زبانی کشور‌های مربوطه است.

معاون برون‌مرزی فعالیت‌ها این معاونت درزمینه تولیدات نمایشی را گامی‌بلند در دوره تحول توصیف کرد و افزود: حوزه نمایشی در معاونت برون‌مرزی کمی فرعی بود و ما آن را به متن آوردیم. طرح‌های نمایشی ما اکنون در مراحل مختلفی قرار دارند و شاید در دوره‌های قبلی معاونت برون‌مرزی هیچ‌گاه شش اثر نمایشی را به‌صورت هم‌زمان پیش نمی‌برد.

وی متذکر شد: خبر، جایگاه و اثرگذاری خاص خودش را دارد، اما تأثیر آن در بیشتر مواقع زودگذر است. برای اینکه بتوانیم به تثبیت روایت برسیم، باید گونه‌های دیگر رسانه‌ای را نیز موردتوجه قرار دهیم. پیش‌ازاین کمتر به تولید فیلم و سریال برای مخاطب غیرایرانی توجه کرده بودیم که سعی شد این نقیصه را جبران کنیم.

نوروزی در ادامه اظهار کرد: یکی دیگر از مأموریت‌های تحولی ما توجه به مخاطبان کودک است. اکنون در شبکه‌های سحر و الکوثر پرخرج‌ترین برنامه‌ها تولیدات کودک و نوجوان است که با حمایت معاونت انجام می‌شود و بیش از بودجه شبکه‌هاست و از برخی منابع در اختیار برای برنامه‌های کودک هزینه می‌کنیم، چراکه معتقدیم کار در این حوزه، نیاز به صبر دارد و اقدامی آینده‌نگرانه است. در معاونت برون‌مرزی در تولید محتوای نرم و فرهنگی تنوع‌بخشی خوبی صورت گرفته است.