هوشمند سازی فرایندها در ارزیابی شایستگی مدیران صنعت آب و برق

به گزارش خبرگزاری صدا وسیما، "محمدرضا صفری" با اشاره به عملکرد سه‌ساله این مرکز اظهار کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۲ تا پایان ده‌ماهه ۱۴۰۴، در مجموع ۱۵۵۳ مدیر در سطوح پایه، میانی و ارشد صنعت آب و برق مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند که این روند نقش مؤثری در ارتقای ظرفیت مدیریتی صنعت داشته است.

وی افزود: مطابق ضوابط موجود، بخش عمده این ارزیابی‌ها مربوط به شرکت‌های توزیع برق، آب و فاضلاب و نیروگاه‌های کشور بوده و نتایج نشان می‌دهد بیشترین حجم ارزیابی‌ها ابتدا در سطح مدیران پایه و سپس در سطح مدیران میانی انجام شده است.

رئیس مرکز ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران صنعت آب و برق با تشریح برنامه‌های سال ۱۴۰۵ گفت: برنامه عملیاتی سال آینده با هدف ارزیابی ۱۵۰۰ مدیر تدوین شده که نسبت به سال قبل رشدی ۵۰ درصدی دارد؛ با این حال تمرکز اصلی مرکز نه صرفاً بر توسعه کمّی، بلکه بر جهش کیفی، محتوایی و روش‌شناختی در مدل‌های ارزیابی است.

صفری از اجرای دو طرح بنیادین در این حوزه خبر داد و افزود: طراحی مدل‌های ارزیابی شایستگی‌های عمومی و اختصاصی در دستور کار قرار گرفته و هم‌زمان، مدل‌های گسسته و پیوسته توسعه شایستگی نیز در حال طراحی و پیاده‌سازی است که می‌تواند تحولی معنادار در نظام مدیریت صنعت آب و برق ایجاد کند.

وی هوشمندسازی فرایند‌های ارزیابی، شبکه‌سازی متخصصان و توسعه برنامه‌های تربیت مدیران آینده را از اولویت‌های اصلی مرکز در سال ۱۴۰۵ برشمرد.

رئیس مرکز ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران صنعت آب و برق با اشاره به جایگاه این مرکز تصریح کرد: این مرکز به استناد مأموریت‌های وزارت نیرو و با مجوز سازمان اداری و استخدامی کشور، امروز یکی از معتبرترین مراکز ارزیابی مدیران در کشور به شمار می‌رود و با بهره‌گیری از استاندارد‌های ملی و بین‌المللی، به‌دنبال ارتقای هدفمند ظرفیت مدیریتی صنعت آب و برق است.

صفری با تأکید بر اهمیت ارزیابی دقیق مدیران خاطرنشان کرد: ارزیابی شایستگی‌ها صرفاً یک الزام اداری نیست، بلکه تضمین‌کننده کیفیت خدمات، پایداری زیرساخت‌ها، مدیریت اثربخش بحران‌ها و شناسایی مدیران آینده‌ساز صنعت به شمار می‌رود. بدون این ارزیابی‌ها، آمادگی کافی برای مواجهه با چالش‌های آینده وجود نخواهد داشت.

وی برنامه‌های مرکز در سال ۱۴۰۵ را شامل مکانیزه‌سازی و هوشمندسازی فرایند ارزیابی، طراحی و استقرار سامانه جامع ارزیابی و توسعه شایستگی‌ها، شبکه‌سازی ارکان و متخصصان کلیدی، توسعه برنامه‌های تربیت مدیران آینده، مدیریت دانش مدیریتی شایسته‌محور، طراحی مدل شایستگی اختصاصی صنعت آب و برق و توسعه ابزار‌ها و تمرینات نوین ارزیابی عنوان کرد.

حرکت به‌سوی هوشمندسازی فرایند‌های ارزیابی

صفری با اشاره به ضرورت تحول دیجیتال در این حوزه گفت: ثبت دستی رفتار و گفتار مدیران در کانون‌های ارزیابی، علاوه بر زمان‌بر بودن، احتمال خطا را افزایش می‌دهد. استفاده از ابزار‌های هوشمند برای ثبت هم‌زمان صوت و تصویر و تبدیل گفتار به متن، می‌تواند دقت و اعتبار ارزیابی‌ها را به‌طور قابل‌توجهی افزایش دهد.

وی ادامه داد: مدیریت فرایند ارزیابی و توسعه شایستگی ۱۵ هزار مدیر شاغل و دست‌کم ۵ هزار نامزد مدیریتی با روش‌های سنتی امکان‌پذیر نیست و طراحی سامانه جامع ارزیابی و توسعه شایستگی‌ها، یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر محسوب می‌شود.

رئیس مرکز ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران صنعت آب و برق با تأکید بر لزوم همکاری گسترده افزود: تحقق اهداف این مرکز مستلزم بهره‌گیری از ظرفیت سیاست‌گذاران، متخصصان علم مدیریت، ارزیابان حرفه‌ای، تحلیل‌گران، مدرسان و تولیدکنندگان دانش مدیریتی است و توسعه برنامه‌های تربیت مدیران آینده نیز در همین راستا با جدیت دنبال می‌شود.

وی در پایان تأکید کرد: ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران، زیربنای توسعه پایدار صنعت آب و برق است و امیدواریم با حمایت ارکان کلیدی وزارت نیرو و شرکت‌های مادر تخصصی، مسیر تحول‌گرای پیش‌رو با سرعت و دقت بیشتری تداوم یابد.