معاون برنامهریزی و نوآوری ساتبا گفت: آمارها بهخوبی گویای این تحول است؛ بهطوریکه در طول سال ۱۴۰۴ تعداد پروانههای صادرشده برای احداث نیروگاههای تجدیدپذیر نسبت به دوره مشابه قبل حدود چهار برابر شده و در یک سال و سه ماه گذشته نیز ظرفیت تولید انرژیهای تجدیدپذیر کشور سه برابر افزایش یافته است.
به گزارش خبرنگار خبرگزاری صدا و سیما، امیر دودابینژاد با اشاره به استقبال گسترده سرمایهگذاران برای ورود به حوزه تولید انرژیهای تجدیدپذیر اظهار کرد: با توجه به افزایش چشمگیر تقاضا و محدودیت در توسعه ساختار اداری، ساتبا استفاده از ابزارهای تحول دیجیتال و هوش مصنوعی را بهعنوان راهکاری موثر برای تسهیل خدمات، صدور مجوزها و نظارت بر اجرای پروژهها در دستور کار قرار داده است.
وی با اشاره به افزایش قابل توجه تقاضا برای سرمایهگذاری در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر در ماههای گذشته اظهار کرد: ساز وکارهای فعلی کشور متناسب با این حجم از درخواست و علاقهمندی طراحی نشدهاند و از همین رو تلاش کردیم بدون گسترش ساختار سازمانی و افزایش نیروی انسانی، از ظرفیتهای تحول دیجیتال و هوشمندسازی برای پاسخ به این نیازها استفاده کنیم.
دودابینژاد افزود: آمارها بهخوبی گویای این تحول است؛ بهطوریکه در طول سال ۱۴۰۴ تعداد پروانههای صادرشده برای احداث نیروگاههای تجدیدپذیر نسبت به دوره مشابه قبل حدود چهار برابر شده و در یک سال و سه ماه گذشته نیز ظرفیت تولید انرژیهای تجدیدپذیر کشور سه برابر افزایش یافته است.
معاون برنامهریزی و نوآوری ساتبا، نخستین حوزه استفاده از هوش مصنوعی در راستای استفاده از ابزارهای تحول دیجیتال را راهنمایی سرمایهگذاران، عنوان و خاطرنشان کرد: در گذشته متقاضیان برای دریافت اطلاعات ناچار به مراجعه حضوری، تماس با سازمان یا شرکت در سمینارها بودند که با حجم بالای درخواستها پاسخگویی به این اتفاق دیگر امکان پذیر نیست؛ به همین دلیل توسعه چتباتهای هوش مصنوعی تخصصی برای پاسخگویی دقیق و سریع به سرمایهگذاران در دستور کار قرار گرفته است.
دودابینژاد، دومین محور تحول دیجیتال را تسریع در طی شدن فرآیند صدور مجوز و قرارداد دانست و تصریح کرد: هدف ما غیرمتمرکزسازی این فرآیندها است تا متقاضیان بتوانند بدون مراجعه حضوری به ساتبا، از طریق دفاتر خدمات الکترونیکی دولت در استانها یا حتی از منزل و به صورت اینترنتی کل مراحل را انجام دهند. در همین راستا، استانیسازی فرآیندها با همکاری شرکتهای برق منطقهای و توزیع در برخی استانها آغاز شده و تلاش میکنیم همزمان با دهه فجر نخستین دفتر خدمات الکترونیکی دولت در این حوزه را به بهرهبرداری برسانیم. این طرح حداکثر تا پایان سال در بخش بزرگی از کشور اجرایی خواهد شد.
وی، سومین حوزه تحول دیجیتال را نظارت بر اجرای پروژهها عنوان کرد و ادامه داد: تاکنون نظارتها بهصورت سنتی و با بازدیدهای میدانی انجام میشد، اما با بهرهگیری از هوش مصنوعی، تحلیل تصاویر و بررسی هوشمند مستندات میتوان کنترل پروژه را با دقت بالاتر و نیروی انسانی کمتر انجام داد.
معاون برنامهریزی و نوآوری ساتبا در پایان خاطرنشان کرد: پس از اعلام عمومی این برنامهها، بیش از ۴۰ شرکت برای ارائه خدمات و راهکارهای فناورانه اعلام آمادگی کردند که از میان آنها ۱۰ شرکت ایدهها و محصولات خود را به مدیران ارشد ارائه دادند؛ این روند میتواند زمینهساز شکلگیری یک توسعه نوآورانه مبتنی بر نیاز واقعی دستگاه و مردم باشد و امیدواریم این مسیر بهسرعت به نتایج عملی منجر شود.