پخش زنده
امروز: -
گزارش مکتوب
چرخش دوباره چرخ‌ها
کارخانه نساجی کرپ ناز کرمانشاه که باهدف تولید چادر مشکی در هرسین تأسیس شده بود، در مهروموم‌های متمادی به علل مختلف نفس‌هایش به شماره افتاد و چراغ‌های تولیدش خاموش شد.
سالن مقدمات بافت تا همین دو سال پیش سوت‌وکور بود گویی قفل تعطیلی به در‌های کارخانه با ۲۵ سال سابقه زده بودند.
ماجرا سردراز دارد.
رکود از روزی شروع شد که کمبود نقدینگی و ده‌ها مشکل ریزودرشت دیگر مثل بختک سایه‌اش را بر سر تولید انداخت نه‌فقط کرپ ناز بلکه واحد‌های تولیدی مختلفی را به خاک سیاه نشاند.
تعطیلی خیلی دوام نیاورد و با نهضتی جهادی چرخ دنده‌ها دوباره به حرکت درآمد
۱۹۳ بنگاه اقتصادی راکد و تعطیل به چرخه‌ی تولید بازگردانده شد.
بخش خصوصی سکان بزرگترین کارخانه‌ی نساجی غرب کشور در سال ۹۷ را در دست گرفت و روح امید و زندگی را به کارگران این مجموعه بخشید.
مدیرعامل کارخانه میگوید: تولید را از ۱۰ هزار متر به ۴۰ هزار متر در روز رسانده ایم.
شهریاری تولید را اسباب خیر و برکت برای استان میداند که حالازمینه‌ی اشتغال ۱۹۵ نفر را فراهم کرده است.
آقای حیدری از قدیمی‌های نساجی است که عمری را در این واحد قدیمی گذرانده.
او به ما گفت: تولید نخ‌های ظریف در واحد‌ها باعث شده جلوی واردات پارچه از چین گرفته و از خروج ارز جلوگیری شود.
۲ هفته‌ای هم هست که تولید چادر مشکی جانی دوباره گرفته و قرار است در یک برنامه‌ی بلند مدت تولیدش به ۱۰ میلیون متر در سال برسد.
شرکت نساجی کرپ ناز کرمانشاه در زمینی به مساحت ۱۳۳ هکتار ظرفیت تولید انواع پارچه‌های چادری، پیراهنی، روسری، شال، حریر، لباس کار در طرح‌ها و رنگ‌های مختلف را دارد.
گره کار زمانی باز شد که مسئولان آستین همت بالا زدند تا جهادی در رونق تولید باشد.
معاون امور اقتصادی استانداری کرمانشاه میگوید، برای احیا واحد‌های راکد در سال گذشته ۱۱۶ جلسه کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید را بر پا کردیم که نتیجه اش بازگشت ۱۹۳ بنگاه اقتصادی راکد به چرخه‌ی تولید بود که توانستیم مشکلاتشان از عدم تامین نقدینگی تامین اجتماعی و سرمایه در گردش را حل و فصل کنیم.
حاتمی معتقد است در این شرایط سخت راه دستیابی به توسعه تنها از تولید می‌گذرد و استان کرمانشاه توانست رتبه‌ی اول احیا واحد‌های راکد و تعطیل را در کشور از آن خود کند.
در این مسیر به سراغ واحد‌های زیادی رفتم واحد‌هایی که حالا روح امید در کالبد صنعتشان دمیده شده و زندگی در رگهایشان جریان یافته.
مثلا واحد صنعتی آقای رئوفی که از موکب داران قدیمی استان کرمانشاه است.
او بزرگترین واحد صنعتی معدنی شن و ماسه غرب کشور را از رکود نجات داد و ۱۰۰ نفر را مشغول به کار کرد.
راه را تا ماهیدشت کرمانشاه ادامه می‌دهیم در واحد تولیدی دستمال کاغذی نگین تجارت بشرا هم وضع فرق کرده است.
مدیر این کارخانه بعد از ۸ سال تعطیل شدن واحدش با یازده میلیارد تومان آن را از اداره‌ی ورشکستگی تهران خریداری و راه اندازی کرده است.
آقای رازقی در فازاول هزارتن تولید محصول و اشتغالزایی ۳۰۰ نفر را در برنامه قرار داده است.
واحد تولید خوراک دام و طیور آقای سیدی هم وضعی مشابه واحد‌های راکد قبل را داشت.
او با ۱۱ میلیارد تومان توانسته این واحد را با ظرفیت اسمی ۷۰ هزار تن در سال به چرخه‌ی تولید بازگرداند و خوراک دام دامداران منطقه را تامین کند.
دولت برای احیا واحد‌های راکد ۳۴۰ میلیارد تومان سرمایه گذاری و زمینه‌ی اشتغال هزار و ۸۰ نفر را فراهم کرده است.
دبیر اجرایی خانه‌ی صنعت و معدن استان اشتغال پایدار و راه اندازی سرمایه توسط بانک‌ها را مهترین مزیت احیا واحد‌ها میداند.
با همین نقشه راه که پیش برویم توسعه‌ی صنعتی و حیات اقتصادی در استان رقم خواهد خورد.
به گفته‌ی قبادی مدیر کل دفتر جذب سرمایه گذاری استانداری کرمانشاه بهبود فضای کسب و کار از رتبه‌ی ۳۱ به رتبه‌ی ۱۷ ارتقا یافته است.
انچه تولید برای دوام و بقا به آن نیاز دارد حمایت دولت و مردم است.
تولید کنندگان می‌خواهند سیستم فرسایشی سنگ اندازی و بروکراسی اداری بانک‌ها برداشته شود و سرمایه در گردش به واحد‌های تولیدی تزریق شود تا تولید از حالت سفارشی خارج و دائمی شود.
با این حرکت پرشتاب که پیش برویم چرخ صنعت هم روشن می‌ماند نمونه اش کاهش ۶ درصدی نرخ بیکاری در مهروموم‌های ۹۶ و ۹۷ در استان کرمانشاه است.
حاتمی معاون امور اقتصادی استانداری کرمانشاه به ما گفت، نرخ بیکاری هم اکنون ۱۵ و هفت دهم درصد است و برنامه ریزی برای امسال هم کاهش ۲ و نیم درصدی نرخ بیکاری است که امیدواریم با تلا ش و پشتکار مسئولان و تولید کنندگان به متوسط کشوربرسیم.
شغل که ایجاد شود روشنی بخش خانه‌های زیادی خواهد شد، خانه‌هایی که روزیشان در گرو چرخش چرخ‌های تولید است.
ماجرا سردراز دارد.
رکود از روزی شروع شد که کمبود نقدینگی و ده‌ها مشکل ریزودرشت دیگر مثل بختک سایه‌اش را بر سر تولید انداخت نه‌فقط کرپ ناز بلکه واحد‌های تولیدی مختلفی را به خاک سیاه نشاند.
تعطیلی خیلی دوام نیاورد و با نهضتی جهادی چرخ دنده‌ها دوباره به حرکت درآمد
۱۹۳ بنگاه اقتصادی راکد و تعطیل به چرخه‌ی تولید بازگردانده شد.
بخش خصوصی سکان بزرگترین کارخانه‌ی نساجی غرب کشور در سال ۹۷ را در دست گرفت و روح امید و زندگی را به کارگران این مجموعه بخشید.
مدیرعامل کارخانه میگوید: تولید را از ۱۰ هزار متر به ۴۰ هزار متر در روز رسانده ایم.
شهریاری تولید را اسباب خیر و برکت برای استان میداند که حالازمینه‌ی اشتغال ۱۹۵ نفر را فراهم کرده است.
آقای حیدری از قدیمی‌های نساجی است که عمری را در این واحد قدیمی گذرانده.
او به ما گفت: تولید نخ‌های ظریف در واحد‌ها باعث شده جلوی واردات پارچه از چین گرفته و از خروج ارز جلوگیری شود.
۲ هفته‌ای هم هست که تولید چادر مشکی جانی دوباره گرفته و قرار است در یک برنامه‌ی بلند مدت تولیدش به ۱۰ میلیون متر در سال برسد.
شرکت نساجی کرپ ناز کرمانشاه در زمینی به مساحت ۱۳۳ هکتار ظرفیت تولید انواع پارچه‌های چادری، پیراهنی، روسری، شال، حریر، لباس کار در طرح‌ها و رنگ‌های مختلف را دارد.
گره کار زمانی باز شد که مسئولان آستین همت بالا زدند تا جهادی در رونق تولید باشد.
معاون امور اقتصادی استانداری کرمانشاه میگوید، برای احیا واحد‌های راکد در سال گذشته ۱۱۶ جلسه کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید را بر پا کردیم که نتیجه اش بازگشت ۱۹۳ بنگاه اقتصادی راکد به چرخه‌ی تولید بود که توانستیم مشکلاتشان از عدم تامین نقدینگی تامین اجتماعی و سرمایه در گردش را حل و فصل کنیم.
حاتمی معتقد است در این شرایط سخت راه دستیابی به توسعه تنها از تولید می‌گذرد و استان کرمانشاه توانست رتبه‌ی اول احیا واحد‌های راکد و تعطیل را در کشور از آن خود کند.
در این مسیر به سراغ واحد‌های زیادی رفتم واحد‌هایی که حالا روح امید در کالبد صنعتشان دمیده شده و زندگی در رگهایشان جریان یافته.
مثلا واحد صنعتی آقای رئوفی که از موکب داران قدیمی استان کرمانشاه است.
او بزرگترین واحد صنعتی معدنی شن و ماسه غرب کشور را از رکود نجات داد و ۱۰۰ نفر را مشغول به کار کرد.
راه را تا ماهیدشت کرمانشاه ادامه می‌دهیم در واحد تولیدی دستمال کاغذی نگین تجارت بشرا هم وضع فرق کرده است.
مدیر این کارخانه بعد از ۸ سال تعطیل شدن واحدش با یازده میلیارد تومان آن را از اداره‌ی ورشکستگی تهران خریداری و راه اندازی کرده است.
آقای رازقی در فازاول هزارتن تولید محصول و اشتغالزایی ۳۰۰ نفر را در برنامه قرار داده است.
واحد تولید خوراک دام و طیور آقای سیدی هم وضعی مشابه واحد‌های راکد قبل را داشت.
او با ۱۱ میلیارد تومان توانسته این واحد را با ظرفیت اسمی ۷۰ هزار تن در سال به چرخه‌ی تولید بازگرداند و خوراک دام دامداران منطقه را تامین کند.
دولت برای احیا واحد‌های راکد ۳۴۰ میلیارد تومان سرمایه گذاری و زمینه‌ی اشتغال هزار و ۸۰ نفر را فراهم کرده است.
دبیر اجرایی خانه‌ی صنعت و معدن استان اشتغال پایدار و راه اندازی سرمایه توسط بانک‌ها را مهترین مزیت احیا واحد‌ها میداند.
با همین نقشه راه که پیش برویم توسعه‌ی صنعتی و حیات اقتصادی در استان رقم خواهد خورد.
به گفته‌ی قبادی مدیر کل دفتر جذب سرمایه گذاری استانداری کرمانشاه بهبود فضای کسب و کار از رتبه‌ی ۳۱ به رتبه‌ی ۱۷ ارتقا یافته است.
انچه تولید برای دوام و بقا به آن نیاز دارد حمایت دولت و مردم است.
تولید کنندگان می‌خواهند سیستم فرسایشی سنگ اندازی و بروکراسی اداری بانک‌ها برداشته شود و سرمایه در گردش به واحد‌های تولیدی تزریق شود تا تولید از حالت سفارشی خارج و دائمی شود.
با این حرکت پرشتاب که پیش برویم چرخ صنعت هم روشن می‌ماند نمونه اش کاهش ۶ درصدی نرخ بیکاری در مهروموم‌های ۹۶ و ۹۷ در استان کرمانشاه است.
حاتمی معاون امور اقتصادی استانداری کرمانشاه به ما گفت، نرخ بیکاری هم اکنون ۱۵ و هفت دهم درصد است و برنامه ریزی برای امسال هم کاهش ۲ و نیم درصدی نرخ بیکاری است که امیدواریم با تلا ش و پشتکار مسئولان و تولید کنندگان به متوسط کشوربرسیم.
شغل که ایجاد شود روشنی بخش خانه‌های زیادی خواهد شد، خانه‌هایی که روزیشان در گرو چرخش چرخ‌های تولید است.
پریسا پانیاز
نظر شما