تاکید بر لزوم تغییر نگرش به کارکنان

به گزارش خبرنگار خبرگزاری صداوسیما، در این همایش دو روزه که با حضور اساتید دانشگاه‌ها و اعضای هیئت علمی انجمن علمی منابع انسانی، رئیس و معاونان و کارشناسان سازمان مدیریت صنعتی، مدیران عامل شرکت‌ها و دستگاه‌های نوآور بخش خصوصی در زمینه توسعه منابع انسانی در مرکز همایش‌های بین المللی سازمان صداوسیما برگزار شد، آخرین دستاورد‌های سازمان‌های موفق و برتر جهان در زمینه توسعه منابع انسانی به بحث و نقد و گفتگو گذاشته شد.
ابوالفضل کیانی بختیاری مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی و رئیس این همایش در سخنانی در مراسم افتتاحیه همایش، تغییر نگاه مدیران و مسئولان دستگاه‌های اجرایی به نیروی انسانی را از عوامل اجرایی به سرمایه‌های انسانی به عنوان مهمترین سرمایه هر دستگاه، مهمترین دستاورد ادوار قبلی این همایش دانست و گفت: خوشبختانه امروزه و بعد از تلاش‌های بسیار سازمان مدیریت صنعتی و دانشگاه‌ها و محافل علمی، نگاه‌ها به مقوله نیروی انسانی کاملا تغییر کرده است.
کیانی افزود: روزی در این کشور دستگاه‌های اجرایی نگاه ابزاری و صرف کارگزینی به نیروی کار داشتند، اما خوشبختانه و در اثر چنین نشست‌هایی امروزه، این نگاه متحول شده و در همه جا سخن از نیروی انسانی به عنوان سرمایه انسانی است که نشان دهنده تحول و تغییر نگرش مثبت مدیران به این مقوله مهم و کلیدی کشور در توسعه اقتصادی است.
وی همچنین برگزاری چندین پنل و نشست تخصصی در نشست عصر امروز و روز دوم همایش را که در محل سازمان مدیریت صنعتی برگزار خواهد شد، زمینه جهشی دیگر در توسعه و رسمیت بیشتر بخشیدن به توسعه منابع انسانی به عنوان بزرگترین سرمایه‌های هر دستگاه دانست و گفت: آنچه می‌تواند یک بنگاه را در تحقق اهداف خود موفق و یک بنگاه دیگر را ورشکسته کند، نوع نگاه مدیران این دستگاه‌ها به مقوله نیروی انسانی و برنامه ریزی در استفاده بهتر از این سرمایه در جهت تحقق شعار و برنامه‌های هر دستگاه است.
همچنین فرشته امین استاد دانشگاه کالیفرنیای آمریکا که از طریق ویدئو کنفرانس برای حاضران سخنرانی کرد، مدیریت اخلاق را مهمترین رکن توسعه منابع انسانی دانست و گفت: بین بنگاه‌های اقتصادی جوامع توسعه یافته و در حال توسعه با بنگاه‌های دیگر کشور‌ها آنچه در عرصه عمل تفاوت ایجاد می‌کند این است که در بنگاه‌های اقتصادی موفق، نیروی انسانی خود را متعلق به دستگاه و جزیی از آن سیستم می‌داند و به آن احساس تعق خاطر و مسئولیت دارد درحالیکه در دستگاه‌های ناموفق، نیروی انسانی بخاطر نداشتن حس تعلق به دستگاه، تعهدی به تحقق اهداف آن ندارد و خود را یک نیروی انسانی عادی می‌داند.
بهزاد ابوالعلایی عضو هیئت علمی سازمان مدیریت صنعتی هم در این کنفرانس در سخنانی، مدیران موفق را مدیرانی دانست که در نقش رهبری بنگاه ظاهر می‌شوند و حتی با کارکنانی که بی ارزش‌ترین کار را در آن دستگاه انجام می‌دهند احساس تعلق خاطر و رابطه قلبی ایجاد می‌کنند.
وی افزود: نظام پاداش دهی ماد­، نظامی شناخته شده در سیستم‌های اداری ماست، اما هنر این است که اگر روزی به دلیل ­مشکلات مادی، بنگاهی نتوانست معیشت قبلی کارمندان خود را تامین کند، بازهم دستگاه بخاطر احساس تعلق خاطر کارمندان، کارایی و فعالیت خود را حفظ کند.
ابوالعلایی همچنین احساس شادی و میزان تاثیر گذاری را از جمله شاخص‌های تاثیر گذار بر کارکرد نیروی انسانی دانست و گفت: اگر نیروی انسانی، علاوه بر تامین معیشت خود، از کار در مجموعه‌ای شاد و خرسند و راضی باشد و احساس مهم و تاثیر گذار بودن کند، قطعا می‌تواند در مجموعه‌ای که کار می‌کند تحولی ایجاد کند که با هیچ نظام پاداش دهی مادی، قابل جبران نیست و در نتیجه، سازمان از نیروی انسانی خود، بیشتر منتفع می‌شود.
همچنین در این کنفرانس و در جلسه عصر امروز، قرار است جایزه تعالی منابع انسانی به دستگاه‌های برتر اجرایی و بخش خصوصی در زمینه ایجاد تحول در نگرش به نیروی انسانی اعطا شود.